BPM: Prozessmanagement für Unternehmen

Zeitgemäßes Prozess-Management verfolgt einen systematischen Ansatz, der die Unternehmensergebnisse im operativen Geschäft erfasst, analysiert, gestaltet und optimiert. Business Process Management (BPM) ermöglicht Unternehmen, sich ein Bild über den Stand von Abläufen, Zuständigkeiten, Rollen und Systemen zu machen, um ungenutzte Potenziale zu erfassen.

Basierend auf einer Reifegradanalyse entwickelt der Prozessmanager zusammen mit Geschäftsleitung und Mitarbeitern die notwendige BPM-Strategie und die konkrete Umsetzung für die Prozessoptimierung – immer im Abgleich mit der Unternehmensstrategie.

„BPM beschreibt die Abläufe im Unternehmen wie einen Organismus – von der Vogelperspektive bis zur Unternehmens-DNA.“

Stephan Müller

Prozessmanagement für mehr Effizienz

BPM Stephan Müller in Bremen untersucht, verbessert, aktiviert und gestaltet End-to-End-Prozesse und legt verlässliche Abläufe fest. Wir begleiten deren Umsetzung kontinuierlich und implementieren sie.

Mit interdisziplinären Teams aus Mitarbeitern und Dienstleistern entwickeln wir schlanke Abläufe, die hierarchisch orientierte Abstimmungsprozesse ersetzen. Das ist möglich für alle Ausführungs-, Unterstützungs- und Führungsprozesse, vom kleinsten Baustein bis zur unternehmensweiten Prozesslandkarte.

Klarheit, Kundenorientierung, Wirtschaftlichkeit

Prozessdetails werden dokumentiert, gemessen und überprüft. Dabei setzen wir auf passende IT-gestützte Systeme. Die Vorteile liegen auf der Hand:

  • es gibt klare Prozessverantwortlichkeit im Unternehmen,
  • alle Prozesse sind auf Kunden und Kundenerwartungen ausgerichtet,
  • Bereichsgrenzen im Management werden überwunden,
  • Mitarbeiter erwerben Klarheit und Verständnis über die Unternehmens-Prozesse,
  • BPM unterstützt das Qualitätsversprechen Ihres Unternehmens. Optimierte und dokumentierte Aktivitäten sind außerdem unerlässlich im Anforderungsprofil des Qualitätsaudits nach ISO 9001:2015.
Sie haben einen aktuellen Bedarf oder denken über Möglichkeiten nach, Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln?

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen (M: 0175 24 50 635) oder schreiben Sie mir eine E-Mail.

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